当“加拿大”与“几内亚”这两个看似地理遥远、文化迥异的名字被放在一起时，大多数人会感到困惑，在全球资源版图上，一条由资本、技术和人才构成的“无形通道”正将两者紧密相连，而在这条通道的中心，站立着一位被称为“关键先生”的人物——拉亚。
“加拿大打穿几内亚”并非字面意义上的物理穿透，而是指加拿大矿业资本和技术对几内亚资源领域的深度介入，几内亚拥有全球最大的未开发高品质铁矿床——西芒杜铁矿，其储量估计达24亿吨，基础设施匮乏、政治环境复杂使得这一宝藏沉睡数十年。
加拿大矿业公司凭借其在极寒地带（如魁北克、拉布拉多）开采铁矿的尖端技术，特别是应对复杂地质条件和恶劣环境的能力，成为开发西芒杜项目的关键力量，这种“穿透”是技术穿透、资本穿透，更是可持续发展理念的穿透——加拿大企业将土著社区协商、环境修复等经验引入几内亚,试图建立新的矿业开发范式。
“关键先生”拉亚（全名：让-马克·拉亚）的故事颇具传奇色彩，这位拥有地质工程和MBA双学位的魁北克人，职业生涯始于加拿大北部的冻土带，2010年，当一家加拿大中型矿业公司获得西芒杜项目部分权益时,拉亚被任命为项目副总裁。
拉亚的“关键”体现在三个层面：
这条“加拿大-几内亚通道”的穿透是多维度的：
地理穿透：计划修建的650公里横跨几内亚的铁路和深水港，将使矿石直达大西洋海岸,改变整个西非的物流格局。
政治穿透：拉亚团队推动的“透明收入倡议”，要求所有采矿收入实时公开，这间接促进了几内亚的治理改革，创造了“资源诅咒”之外的另一种可能。
人才穿透：项目设立的“加拿大-几内亚技术学院”已培养超过2000名本地工程师,形成了人才回流。
拉亚在接受采访时曾言：“真正的‘穿透’不是单向的索取，而是双向的照亮，加拿大照亮了几内亚的资源价值，几内亚也照亮了加拿大企业的全球责任边界。”
他主导建立的“三方共赢框架”（社区获得20%的本地就业保障和1%的收入分成、政府获得稳定税源、企业获得长期开采权）已成为国际矿业界的研究案例。
这条通道并非坦途，2021年几内亚政变后，项目一度停滞，拉亚凭借与各方建立的信赖关系，在三个月内恢复了谈判，他说：“资源项目本质上是时间建筑，你要建造的不是矿井，而是跨越政治周期、价格周期的信任结构。”
随着第一船矿石预计在2025年启航，这条“穿透走廊”正从蓝图变为现实，它不仅将改变全球铁矿石供应格局（可能打破澳巴双垄断），更可能创造一种新的“资源开发外交”模式。
这个故事的唯一性，不在于加拿大技术或几内亚资源的独特性，而在于拉亚这样的人所代表的新一代全球资源工程师的思维革命——他们不再将矿业视为单纯的提取，而是视为连接文明、传递标准、构建共同未来的复杂系统，在这个意义上，“加拿大打穿几内亚”的真正含义，是一种发展理念对地理隔阂的穿透,是人类合作对零和思维的穿透。
而拉亚这位“关键先生”，用十五年时间证明：最深层的穿透，永远发生在人与人之间，发生在信任取代猜忌的那个瞬间，这条连接温带与热带、发达世界与资源大陆的通道,最终是一条人类相互理解的通路。